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實現制造向“智造”轉型

基礎數據標準化

打造一(yi)(yi)個(ge)覆蓋整個(ge)生產經營活動的基礎(chu)數據平臺(tai)，實現研發、生產、采購、物流、財務核(he)算的基礎(chu)數 據的統(tong)一(yi)(yi)管理。

計劃體系集成化

將制(zhi)造(zao)部(bu)(bu)門(men)、物資供應部(bu)(bu)門(men)、各制(zhi)造(zao)單元的生產計劃(hua)(hua)、采購計劃(hua)(hua)、外協計劃(hua)(hua)、備料(liao)計劃(hua)(hua)等集(ji)中于一個(ge) 管理(li)平臺，通過項目管理(li)模式(shi)下計劃(hua)(hua)的協同(tong)推動精(jing)益(yi)生產。

物流配送精益化

實現按計(ji)劃(hua)驅(qu)動的(de)物流配(pei)送(song)(song)體系，包括(kuo)倉(cang)儲(chu)物流配(pei)送(song)(song)及(ji)工序在制品流轉配(pei)送(song)(song)，采用即時配(pei)送(song)(song)與(yu)線邊(bian)倉(cang) 結(jie)合(he)的(de)物資(zi)管理模式，為生產執行做好物料(liao)準備。

生產執行透明化

以生產(chan)(chan)計(ji)劃系(xi)統(tong)(tong)為(wei)支撐點，以MES為(wei)生產(chan)(chan)執行管理平臺(tai)，將生產(chan)(chan)從(cong)計(ji)劃節(jie)點到(dao)(dao)工序(xu)作業從(cong)上至下串聯 在統(tong)(tong)_平臺(tai)上，并(bing)通過MES系(xi)統(tong)(tong)及(ji)時、準(zhun)(zhun)確(que)(que)的反映生產(chan)(chan)過程情況，為(wei)制造單元(yuan)的生產(chan)(chan)協調提(ti)供準(zhun)(zhun)確(que)(que)依 據(ju)，達到(dao)(dao)生產(chan)(chan)執行透明(ming)化。

質思管理全面化

提供質(zhi)呈標準知識(shi)庫(ku)管(guan)理平臺(tai)，全面管(guan)控物流(liu)過程、生產過程的質(zhi)量，并(bing)將(jiang)質(zhi)量管(guan)理延伸至供應商(shang)和 客戶，形成(cheng)完整的產品質(zhi)呈履歷。全面控制和核算(suan)質(zhi)堡成(cheng)本。

成本管控精細化

以財(cai)務業(ye)務一(yi)體化為基礎，將(jiang)成(cheng)本管(guan)控(kong)(kong)貫(guan)穿公司生產經(jing)營體系(xi)，建造打通研發、生產、采購等環節的整體成(cheng)本管(guan)控(kong)(kong)模式(shi)。實現(xian)成(cheng)本的全過(guo)程(cheng)控(kong)(kong)制及(ji)核算，滿足項(xiang)目模式(shi)下作業(ye)成(cheng)本管(guan)理的管(guan)控(kong)(kong)目標。

客戶故事

生產制造(zao)管(guan)理專家的最新觀點

企(qi)業(ye)如何走(zou)向(xiang)中國(guo)版(ban)“工業(ye)4.0”

中(zhong)小制(zhi)(zhi)(zhi)造企業(ye)(ye)首(shou)先要面向用戶的(de)需求，以(yi)自身的(de)核心競爭力在產業(ye)(ye)鏈(lian)中(zhong)做強；其次(ci)是(shi)實(shi)現(xian)(xian)(xian)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)，首(shou)先是(shi)企業(ye)(ye)的(de)管理數字化(hua)，再(zai)將(jiang)信息(xi)化(hua)延伸(shen)到(dao)制(zhi)(zhi)(zhi)造過程(cheng)，實(shi)現(xian)(xian)(xian)信息(xi)化(hua)、工(gong)業(ye)(ye)化(hua)的(de)融合，生產現(xian)(xian)(xian)場的(de)透明化(hua)；最(zui)后將(jiang)傳統設(she)備(bei)升(sheng)級為智(zhi)能(neng)(neng)設(she)備(bei)，實(shi)現(xian)(xian)(xian)設(she)備(bei)與ERP、人與人、人與事的(de)互接(jie)，最(zui)終實(shi)現(xian)(xian)(xian)“智(zhi)慧工(gong)廠”，智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造。

重新定義智能制造

智慧工(gong)廠一(yi)定是(shi)建立在(zai)數(shu)據(ju)化(hua)基礎上，設(she)備的(de)數(shu)據(ju)化(hua)和智能化(hua)更為重要(yao)。打造智能化(hua)小(xiao)而美的(de)云(yun)工(gong)廠，讓每一(yi)個制造企業(ye)都可(ke)以在(zai)云(yun)端實現數(shu)據(ju)共享、實現高(gao)效協同、實現硬件(jian)也(ye)可(ke)以迭代生(sheng)產(chan)，這是(shi)金蝶與(yu)步科聯手的(de)終極(ji)目標。

智能制造的4321

在ERP和產(chan)業協(xie)同(tong)(tong)這(zhe)一(yi)層，可以總結為運營(ying)協(xie)同(tong)(tong)，計劃協(xie)同(tong)(tong)，供應協(xie)同(tong)(tong)與工廠協(xie)同(tong)(tong)，這(zhe)四個協(xie)同(tong)(tong)。三是(shi)三個集成(cheng)(cheng)：包(bao)括企業的(de)(de)生產(chan)數(shu)據，設備運行和質量檢測的(de)(de)集成(cheng)(cheng)。二就(jiu)是(shi)實(shi)現智能排程和智能調度的(de)(de)可視化，一(yi)就(jiu)是(shi)構建一(yi)個為企業智能化運營(ying)提供支持的(de)(de)數(shu)據中心。